Az átszervezés és korszerűsítés nem jelent elbocsátásokat

A Román Postavállalat átszervezési és korszerűsítési stratégiája, amelyet a kormány múlt héten fogadott el, nem rendelkezik elbocsátásokról – közölte tegnap az állami vállalat.

„A 2008–2018-as kollektív munkaszerződés értelmében, amennyiben a vállalat kollektív elbocsátásokról döntene, az elbocsátott alkalmazottak a postai rendszerben töltött szolgálati idő függvényében kapnának végkielégítést. 30 évi szolgálat után az elbocsátott személy 30 alapfizetésnyi végkielégítésre jogosult” – áll a társaság közleményében.

A kormány által elfogadott, és a Mediafax által csütörtökön közzétett átszervezési és korszerűsítési stratégia szerint a kormány a szükséges személyzet „újradimenzionálása”, a pénzügyi szolgáltatások bővítése, a postahivatalok eladási központokká való fejlesztése révén szervezné át a társaságot, hogy elkerülje a csődöt.

A stratégiában javasolt intézkedések között szerepel hét postaközpont létrehozása a főbb ügyfelek kiszolgálása végett, konzultációs vállalat megbízása az integrált IT-rendszer bevezetésére, a pénzszállítás megoldása vállalaton belül, 400 értékszállító jármű beszerzése, öt profitközpont kifejlesztése, ügyfeleket vonzó programok kidolgozása a bankok és más szolgáltatók bevonására.

A dokumentum szerint a Román Postavállalat gazdasági helyzete jelentősen romlott 2008-tól kezdődően, 2009 második felében ez a folyamat felgyorsult, mindez a 2008-ban hozott menedzseri döntéseknek tudható be, amelyek egy azonnali csődhelyzet feltételeit teremtették meg.

A vállalt 2007-ben még 34,3 millió lejes bruttó profitot könyvelt el, 2008-ban már csak 4,5 millió lejes nyereséget, míg 2009-ben 150,4 millió lejes veszteséget regisztrált.

A jelenlegi helyzetet kiváltó okok közé tartoznak a 2008-ban kötött, több mint 300 millió eurós beszerzési szerződések, amelyek jócskán túllépik a vállalat anyagi képességeit, a személyzet létszámának növekedése, a regionális tranzit-központok megépítésére vonatkozó döntések halasztása, az integrált IT-rendszer hiánya, a főbb ügyfelekkel való kevésbé hatékony bánásmód.

A posta tevékenységében gyenge pontokként sorolták be a magas személyzeti költségeket, az ügyfelekkel foglalkozó munkatársak negatív magatartását, a primitív belső jelentési és megfigyelési módszereket, a piaci szinthez nem kellő mértékben viszonyított árpolitikát, a hosszú távú, fel nem mondható beszerzési szerződéseket.

E megfontolások alapján a kormány elfogadta a Román Posta átszervezési stratégiáját, amelyben, egyebek mellett, szerepel 10 profitközpont létrehozása a fejlesztési régiókban, hét hibrid központ létrehozása a főbb ügyfelek kiszolgálására, a door-to-door (ajtótól ajtóig) szolgáltatás bevezetése városon, Z sebességű (küldés napján kézbesített) küldésre alkalmas hálózat kiépítése, a call-center szolgáltatás bevezetése, az e-business megoldások kifejlesztése.

Ugyanakkor a bankokkal, pénzintézetekkel kötött megállapodások révén pénzügyi szolgáltatásokat is biztosítanának magánszemélyek számára.

Ezen intézkedések révén a kormány úgy véli, a Román Posta pénzügyileg helyreáll, 2014-ben mintegy 50 millió lejes profitot érhet el.

A Román Postának 36 057 alkalmazottja van, a legnagyobb vállalat ezen a téren, 7100 postahivatalt működtet, ezek közül alig 1100 informatizált.

A posta részvényese a távközlési minisztérium 75 százalékban, illetve a Proprietatea Alap 25 százalékban.